Vraagstelling

Reorganiseren en fuseren zijn weliswaar ‘werkwoorden’, maar leiden voor veel medewerkers tot ontslag. Allerlei gevoelens komen dan naar boven: ongeloof, kwaadheid, schaamte, verdriet, afgunst en onbegrip. Deze gevoelens kunnen nog worden versterkt door het moment en de manier waarop het ontslag wordt aangekondigd. Je voelt je aan de kant gezet, nutteloos en ondergewaardeerd. "Waarom Ik?" is de vraag die steeds in je opkomt. Vaak kun je hier geen bevredigend antwoord op vinden. Je blijft dan ‘hangen’ in kwaadheid en je stopt al je energie in de schuldvraag. Het sociaal plan of de afvloeiingsregeling is een te klein doekje voor de grote wond. Wat nu?

Je zal eerst moeten leren accepteren wat er is gebeurd. Soms moet dat zonder dat je antwoorden hebt op al je vragen. Het is wel belangrijk dat je je gevoelens uit. Dat geeft lucht en langzaam kun je zien, dat het ontslag niet het einde van de wereld is, maar nieuwe kansen in zich heeft. Dan pas ben je echt toe aan een nieuwe werkkring.

Resultaat

Na het traject ‘Outplacement’ heb je je ontslag leren accepteren. Je hebt je gevoelens kunnen uiten en je staat open voor een nieuwe baan. Je hebt je levens(werk)verhaal geschreven, zodat je inzicht hebt in belangrijke momenten en keuzes die je leven en werk hebben bepaald. Je krijgt hierdoor ook inzicht in je waarden en principes, die je kunt gebruiken bij het kiezen van een nieuwe baan. Bovendien heb je inzicht in en ben je overtuigd van je kwaliteiten. Je hebt geïnvesteerd in vaardigheden die het solliciteren ten goede komen. Je voelt je weer de moeite waard en dat vergemakkelijkt het vinden van werk.

Je weet wat er te koop is op de banenmarkt en je hebt duidelijk voor ogen waar je wilt solliciteren en onder welke voorwaarden. Je hebt een netwerkanalyse gemaakt, die heeft geleid tot een aantal hulpbronnen die je kunt inschakelen bij je sollicitaties.

Het met ontslag ‘moeten’ is omgevormd tot ander werk ‘willen’. Bovendien is de kans op een goed afscheid van de werkgever groter geworden.

Inhoud

Het traject bestaat uit vier stappen:

Het traject ‘Outplacement’ start met een uitgebreid intakegesprek, waarbij we inschatten of ons aanbod past of passend te maken is bij de vragen en verwachtingen van de deelnemer. Deze fase wordt afgerond met een ‘contract’, waarin wederzijdse verwachtingen duidelijk worden en waarin is beschreven wat ieders inzet is om tot resultaat te komen.

We vragen vervolgens elke deelnemer een levens(werk)verhaal te schrijven over belangrijke gebeurtenissen en mijlpalen in leven en werk. Tevens vragen we welke impact deze gebeurtenissen hebben (gehad). Dit verhaal wordt als ‘kapstok’ gebruikt bij de coachingsgesprekken. Er zijn in de loop van drie maanden tien gesprekken waarbij na de eerste drie gesprekken een evaluatie wordt gehouden om na te gaan of alles naar verwachting verloopt.

Tijdens de coachingsgesprekken wordt aandacht besteed aan:

De sessies duren steeds anderhalf uur. Na elke sessie schrijft de deelnemer een reflectieverslag en geeft de coach passende opdrachten mee. Een follow-up coaching helpt je inzicht om te zetten in daden.

Voor wie? 

Het traject ‘Outplacement’ is bestemd voor mensen die ontslagen zijn of voor wie ontslag dreigt. Dit (dreigend) ontslag roept allerlei gevoelens op die, als ze niet goed worden geuit en doorleefd, nieuwe mogelijkheden in de weg staan. Deelnemers moeten beseffen dat ze een intensief proces gaan doorlopen om er sterker uit te kunnen komen.

Kosten traject:klik door naar tarieven.

een pagina terug

Meer info: mail naar Het Laar.